一直以来，人才都是企业保持竞争力的核心资源。为此，深圳跨越速运集团有限公司坚持“以人为本”，探索推进多元化的人才保留机制，以更大的空间和发展平台将“人才”留在跨越，实现员工和企业共同成长。

　　具有竞争的薪酬激励制度

　　深圳跨越速运集团有限公司采用多种综合的薪酬制度，例如宽带薪酬制度、业务计提制度、年薪制度等，让员工具有饱满的工作热情，高涨的工作积极性；同时，还会根据公司发展及市场情况，不定期进行不同程度的涨薪，为员工提供行业竞争力的薪酬。

　　公平公正的绩效考核制度

　　深圳跨越速运集团有限公司通过建立公平、公正的绩效考核体系，让优秀员工、优秀管理者脱颖而出，作出骄人的业绩同时获取公平、公正的绩效回报，包括绩效奖金的核定、职位职级的晋升、个性化的福利政策等方面。

　　畅通的晋升通道

　　为给员工带来广阔的发展空间，深圳跨越速运集团有限公司建立了完善的职位职级体系，包含管理序列、技术序列、操作序列，专业序列四大序列；以及1-28级的晋升通道，定期举办内部公开竞聘，鼓励新员工参与尝试，获取晋升与发展。

　　此外，为保留人才，深圳跨越速运集团有限公司还不断完善员工福利制度和关怀机制，提供多样化的培训机会……以此来增强人才的归属感和获得感。

　　综合来看，深圳跨越速运集团有限公司在人才保留方面制定了多项措施，具备行业领先优势，让员工能真正融入跨越，留在跨越，携手助力公司实现更好发展。深圳跨越速运集团有限公司持续完善人才保留机制，吸引更多有志之士加入。