很多IT企业都在GPT领域不断探索实践，比如微软在线上举行了一场名为「用人工智能重塑生产力」的活动，宣布微软 Office 全家桶将全面接入 GPT-4.0，叫Copilot，为用户提供智能写作和创作工具。日前，厦门书生域名大佬庄良基提供了两篇没有关系的老文章给GPT4.0，然后GPT4.0写了一篇《企友通——助力中小微企业实现“赚钱化”与数字化转型》，引起小编注意，该文章条理清晰、思路明确、逻辑缜密，令人叹服。
以下全文，读者品鉴（挑刺）。
在当今这个快速发展的数字化时代，很多人谈论着数字化、网络化、电商化等概念。然而，对于中小微企业来说，面临的核心问题是如何高效地把产品卖出去，实现生存和发展。那么，在众多的数字化工具、平台里，有哪些真正适合中小微企业的需求呢？ 企友通作为一款综合性的数字化运营管理系统，致力于帮助中小微企业实现“赚钱自动化”和“经营简单化”。企友通整合了大量的SAAS应用和功能，涵盖企业运营所需的各个方面，比如数字化营销、客户关系管理、门店管理、收银、进销存、供应链管理等。 尤其是其中的慧抖销功能，使得中小微企业能以最低的成本和最快的速度拓展市场。慧抖销利用短视频营销、搜索引擎营销、社交媒体营销等方式，帮助企业将产品推向更广泛的受众，提高销售额，增加利润。同时，慧抖销还具备精准的数据分析能力，让企业可以更好地了解目标客户，为营销策略提供强有力的支持。 那么，对于中小微企业来说，应该如何把握这个有利的市场机会呢？
认清市场需求 作为中小微企业，要根据自身的发展阶段、产品特点及目标客户群体来选择合适的数字化工具和平台，以满足其赚钱和生存的需求。在这一过程中，企业主需要深入研究市场动态，关注竞争对手的动向，并结合自身实际情况做出明智的选择。
善于利用现有资源 在面临有限的资金、人力等资源情况下，中小微企业需要善于利用企友通这类综合性的数字化运营管理系统，提高运营效率，降低成本，进而实现“赚钱化”。 企友通提供了近百个SAAS应用，涵盖了销售、订单管理、客户服务、财务管理等多个方面。通过使用这些应用，企业可以更好地掌握自己的销售数据、客户信息、库存状况等，从而做出更明智的经营决策。 此外，企业还可以利用企友通的拓展功能，例如员工培训、激励机制等，进一步提升团队执行力和凝聚力。
不断学习和尝试 数字化时代的市场环境瞬息万变，因此，中小微企业要勇于尝试新的营销手段、工具及渠道，并随时关注行业动态，调整自身的市场策略，以便及时抓住市场机遇。 为了在激烈的竞争环境中不断取得突破，企业主需要关注各种线上线下的培训课程、专业论坛、行业大会等，积累新知识、新技能，提高自身综合素质。同时，企业也应鼓励员工自我提升，通过内部分享、参加外部培训等方式，持续提高员工的业务水平和职业素养。
积极拓展合作伙伴关系 在数字化时代，企业与企业之间的合作变得愈发重要。通过与其他企业、行业协会等建立合作关系，中小微企业可以更好地利用外部资源，扩大知名度，提高市场竞争力。 要实现这一目标，企业首先需要摒弃“独行侠”式的发展思路，积极寻求与其他优质企业或机构的合作。通过共享经验、资源和客户群体，各方可以共同提高市场份额，实现多赢局面。
提高团队执行力 一个高效的团队是实现“赚钱化”的关键。作为中小微企业，要注重培养员工的专业技能和执行能力，确保每个人都能在各自岗位上发挥出最大的价值。 企业应该建立完善的选拔、培训、激励和考核制度，为员工提供一个良好的发展平台。鼓励员工树立正确的职业观念，时刻保持学习状态，以不断提升自身素质来迎接未来的挑战。
优化产品和服务 除了优化市场策略和团队执行力之外，还需要关注产品和服务本身的质量。只有通过不断提升产品质量、提供优质的服务，才能真正留住客户，从而实现长久的发展。 在这个过程中，企业需要加强与客户的沟通，了解他们的需求和期望，不断调整和完善产品设计、生产工艺等环节。此外，也要重视售后服务，确保客户在购买产品之后能够得到满意的支持和体验。
保持警惕，应对风险 中小微企业在快速发展的过程中，很容易忽视潜在的风险。因此，企业主要时刻保持警觉，做好风险评估和应对措施，确保企业稳定发展。 为了更好地应对市场风险，企业可以利用企友通的数据分析功能，对市场趋势、竞争形势进行深入了解，从而提前预警并采取相应措施。同时，还需要关注政策法规的变化，确保企业经营活动始终符合相关法律法规要求。
加强线上线下融合 随着互联网的普及，线上线下融合成为了中小微企业发展的新趋势。企业可以利用企友通等工具，在线上搭建自己的品牌形象和宣传渠道，吸引更多的目标客户；同时，也要关注线下实体店的布局和运营，提供更加便捷、舒适的购物体验，从而将线上线下的优势相互结合，实现市场份额的稳步提升。
注重数据分析与应用 在数字化时代，数据成为了企业发展的重要资源。企友通提供了丰富的数据分析功能，帮助企业更好地了解自己的销售情况、客户行为、市场趋势等，从而制定更有针对性的营销策略。 此外，企业还可以通过对竞争对手、行业状况等的数据分析，及时调整经营策略，应对市场变化。
创新营销模式 在数字化时代，营销手段和渠道的变化日新月异。中小微企业要敢于尝试和探索新兴的营销方式，如短视频营销、直播带货、社交电商等，以满足不断变化的市场需求。 企友通慧抖销便是一个很好的例子，它结合了短视频营销、搜索引擎营销、社交媒体营销等多种手段，有效地提高了企业的品牌知名度和产品曝光度。
优化供应链管理 供应链管理对于中小微企业的生存和发展至关重要。企业可以利用企友通的供应链管理功能，实现采购、库存、销售等环节的信息化管理，降低库存成本，提高对市场需求的响应速度。 此外，通过与供应商、物流公司等建立良好的合作关系，企业还可以进一步提高供应链的稳定性和效率。
强化客户关系管理 客户关系管理是决定企业未来成长的关键因素。企友通提供了一整套的客户关系管理功能，帮助企业快速收集和整理客户信息，制定个性化的营销策略，提高客户满意度和忠诚度。 在此基础上，企业还应注重客户服务质量的提升，通过优质的售前、售中、售后服务，赢得客户的口碑和信任。
培养企业文化与价值观 一个健康的企业文化和价值观是吸引人才、稳定团队、发挥团队潜力的关键。中小微企业要注重培育自己独特的企业文化，激发员工的创造力和积极性，从而为企业的长远发展奠定坚实的基础。
积极争取政策支持 政府在很多地区都推出了一系列针对中小微企业的扶持政策，如税收优惠、融资支持等。企业可以积极关注这些政策动态，利用政策支持，为自身发展创造更好的外部环境。
持续关注新技术、新趋势 数字化时代的变革日新月异，新技术、新趋势层出不穷。中小微企业要保持敏锐的洞察力，紧跟科技发展的步伐，及时掌握并应用新技术、新趋势，使企业始终保持竞争力。
总之，中小微企业在数字化时代要明确自己的核心诉求——“赚钱化”，并充分利用企友通等数字化工具与平台，实现高效营销和稳健发展。只有这样，中小微企业才能在竞争激烈的市场环境中立足，找到属于自己的发展之路。 （下图为庄良基与GPT4.0沟通全过程）
