目前各界都在关注如何拯救房地产行业，而在大多数建筑施工企业中，人力成本和原材料采购的费用一直占据着主导地位。首先，人工成本费用支出的占比大概在30%—40%；其次，建筑材料采购的占比大概在40%—50%。据悉，建材采购成本还包括了显性成本和隐性成本，显性成本主要是指采购管理中订单跟踪、生产计划落实、装运、验收、对供货商的管理等人力资本；隐性成本主要由质量成本、缺货成本等构成，包括不合格品处置、售后服务、停工、退货、员工培训、供应商评估以及其他各类与采购相关活动而发生的费用；而这对于不少建筑企业来说的确是一笔较大的费用。
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运用“供应链牛鞭效应”理解优化采购的核心
与此同时，影响建材采购成本的主要因素也有很多，其中比较突出的一点便是“供应链牛鞭效应”。据笔者了解，牛鞭效应是著名美国供应链管理专家 HauL.Lee对需求信息在传递中发生偏差和扭曲的一种形象描述，也称需求放大效应；具体是指供应链环节中每相邻节点部门的信息不同步，会对整个供应链造成较大影响，并产生逐级放大现象从而导致需求信息发生偏差，继而对企业的采购环节造成影响。
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那么，站在想要降低建筑企业的建材采购成本的角度又能有什么妙招呢？笔者深入探访了几家扎根于佛山本土并已成功进行数字化转型的建筑企业，从各相关负责人口中得知，目前在建材采购领域他们基本已从传统的线下跑腿转为线上集采，或者是参与一些具有一定准入门槛的内部直采汇活动，如此一来便不再需要耗费大量人力物力财力，达到提高建筑企业经济效益的目的。
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结合建筑产业互联网平台引导建企优化采购体系
当笔者问及关于此类线上建材采购的靠谱渠道时，他们一致推荐了“全球共德智慧建筑直采平台”。笔者还了解到，此平台通过对各共德会籍企业对建材的需求信息进行数字化整合，应用数字化技术对产业链上下游的需求信息、交易、结算等各个采购环节进行强力赋能，从而有力促进供需双方的精准匹配，时不时还会通过举办共德直采汇活动把共德会籍企业想要采购的同一类型建材的需求组织集中采购，以“团购”的形式让供应商带来最大限度的让利。可见像全球共德智慧建筑直采平台这类建筑产业互联网平台在如今建筑业内的优势，那也难怪此平台会如此深受业内企业老板们的青睐。
-图片来源于全球共德官网-
在笔者看来，在当前激烈的市场竞争环境下，具备创新性的智慧建筑直采平台、共德直采汇等充分应用了数字化技术的建材采购新招式可谓是建筑企业降本增效的新方向，他们在替建筑企业节省时间成本和人力成本的控制上，具有着无可比拟的优势。
