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傅盛:数字员工和辅助决策才是企业真正的AI提效

  在2024的开年演讲中,猎豹移动董事长兼CEO、猎户星空董事长傅盛对企业运用人工智能进行了分类,将其总结为三个不同的段位,引起了广泛的热议。

  第一个是青铜段位,即基于公有数据使用AI和Prompt(提示)生成一些宣传文档或图片。这个阶段企业主要通过简单的AI工具应用,进行一些基础性的文案和宣传物料生成,是AI应用的入门级阶段。

  第二个是黄金段位,这一阶段企业开始使用专岗私有数据,将公司的行政文档、员工守则、业务标准等信息注入大型模型中,这就是被业界广泛讨论的“数字员工”概念。数字员工的引入使得企业在处理日常工作中更具智能化和高效性,为员工提供更多协助和支持。

  第三个是王者段位,在这一阶段,企业的全过程经营数据由AI全面参与,实现AI直接提供经营决策的能力。傅盛认为,企业要想真正实现AI的提效,必须达到全流程、全数据化的程度,构建一个能够理解企业各种经营细节的“数字老板”,能够为企业提供经营决策建议。这就要求企业进行真正的流程重构,使得AI在企业经营决策中发挥更为关键的作用。

  傅盛的观点强调了数字化时代企业在AI应用上的逐步演进。从简单的文案生成到数字员工,再到全面数字化的经营数据参与,是企业实现真正AI提效的必经之路。

  此前,猎户星空官宣推出千亿级效果的百亿大模型——Orion-14B,涵盖了中文、英语、日语、韩语等多种语言,凭借在多语言环境下一系列任务中所展现出了卓越性能,为企业提供了更广泛的应用可能性。这一进展进一步证明了数字化和AI在企业中的崭新前景。

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