近日，飞书选出10位“年度效率先锋”。包括如家、传音、奇瑞、联影、中建国际、蓝箭航天、三宁化工、百世物流、能链、博士眼镜十家企业的员工。在数字化的时代浪潮里，他们通过钻研先进工具，不仅在自己的岗位上破局，更是让企业的数字化转型有了中坚力量。

　　作为学习驱动型的人才，他们敢于迎接挑战、适应变革、勇于创新，在不断成长和发展的道路上，为职场注入了新的活力和动力。一起了解他们的故事，寻找职场破局的答案。

　　“做安全管理，其实像破案一样有趣”

　　百世物流

　　事业部安全管理负责人 施超

　　从业14年，我一直在做安全管理相关的工作。最早做安全管理的时候，我们看重培训。但渐渐我们发现，尽管培训和整改已经做到位，但有时反而是常见事故的发生原因没能得到足够的重视，才会导致事故再次发生。所以现在我们更看重辨识危险产生的原因，有时就跟破案一样。

　　一般来说，安全管理会通过邮件或者外采的系统，但这两种方式其实都有致命缺点。首先，这两种方式都没办法直接触达一个点，信息在层层转发的过程当中容易丢失。其次，在信息的搜集提报上，整个流程时间较长，无法做到实时呈现。我大学学的其实是电视编导，但平时也对技术的东西感兴趣，目前在自学Python。我当时就想，能不能用飞书解决这些问题？

　　我尝试以检查表作为底表开始迭代，将它与提报数量表联动起来，让巡查结果实时同步所有相关的同事。

　　慢慢我又发现，这个版本还不够简便，需要人手动选场地，于是我通过公司部门去读取后台组织架构，根据个人所处的组织，自动辨识场地，做了一个集成平台。

　　目前我进行的最后一次迭代，是选择直接用群去搜集信息。我用飞书拉了一个群，让现场巡查的员工在群里提报，他们只要在群里@机器人，把提报内容放上去，管理侧就能收集到信息。

　　飞书现在就像是真正的员工那样帮我处理工作，而不仅仅是一个工具。