一个团队里，最好用的AI技能往往长在个人自己的电脑上：老员工摸索出的Skill，别人未必知道；新人入职，又要从头摸索一遍怎么调教AI；核心员工一旦离开，他脑子里的经验也跟着离开。个人AI用得越深入，这些经验反而难以进入组织、团队协作的场景里。

针对组织的AI应用经验沉淀、复制和管理难题，WPS Comate推出了「团队」功能，该功能面向企业的多人、多Agent协同工作空间，把AI能力从个人助手升级为团队基础设施。这一价值通过三大模块实现，形成“管理—协作—沉淀”的完整闭环。

团队管理，把“谁能用AI、怎么用”管起来。按部门、项目或客户维度创建团队，并关联云文档团队后，成员变动自动同步、文档权限一致；团队内设有拥有者、管理员、成员三类角色，任务可见性分级。

协作任务，人和AI在同一个空间干活。基于渠道发起任务，支持添加团队成员协同；一个任务里可同时调用团队Agent与专家Agent，不同专家各司其职；任务共享团队记忆，AI基于团队语境持续学习。

团队资源，让AI经验可沉淀、可复制。高频工作方法沉淀为团队技能，一人创建、全团队复用，任务执行时自动加载；团队Wiki作为长期工作记忆供Agent引用；定时任务自动执行日报、周报、数据整理；任务产物自动归档至云文档团队。管理者还能看到成员活跃度、任务量、Token消耗等统计看板——团队AI建设的效果，第一次有了直观的账本。

以部门为单位创建的团队，是一个不断进化的工具箱：新人入职第一件事就是进入空间，直接调用前辈打磨好的成熟Skill，不必重新摸索。以项目为单位创建的临时团队，把主基调文件、讲稿模板、产品材料同步进空间后，AI润色稿件会严格遵循统一标准，甚至能识别不同稿件中重复碰撞的部分。以客户为单位创建的“小分队”，汇聚该客户的财报、痛点新闻与成功案例，写标书、做宣讲PPT时，AI给出的结果高度定制化，而非泛泛套话。

金山办公内部的沪粤大客团队已跑通这套逻辑：全员46人横跨上海、广东两地，用WPS Comate搭建了一套覆盖近400个项目的部门数据看板，每周例会基于看板对齐全组工作，周会效率提升近50%。

随着「团队」功能上线，WPS Comate已构建起个人助理、团队空间、专家数字员工三个层级的多层人机协同体系。AI在组织里的角色，正从“每个人的助手”变成“整个团队的同事”。