9 月 3 日，德国柏林 IFA 展开幕前夕，海尔在柏林官宣和 UC3 达成重磅合作。自2027/2028赛季起至2030/2031赛季，海尔将成为欧洲冠军联赛、欧洲超级杯、欧洲青年联赛决赛及欧洲五人制足球冠军联赛决赛的全球官方合作伙伴。

不少网友第一感觉：又是一次大手笔顶级体育营销。但撕掉营销外衣就会发现，这件事远远不是赛场贴个 logo 那么简单。借助欧冠这次合作，海尔一边链接全球用户，一边链接产业，给中国品牌出海交出一份极具参考价值的实践样本。

回顾很多国内品牌出海的老套路：把产品销往海外，砸广告博曝光，拼命抢占市场份额。产品销售、品牌宣传、本地产业拓展相互割裂，企业更像外来供货商，始终难以深度扎根当地市场。

想要做好全球化，第一步是做好用户共创。

欧冠属于世界顶流赛事，确实能够快速拉高品牌全球知名度。但仅仅依靠赛场 logo 曝光，流量来得迅猛，消散也快，很难沉淀消费者发自内心的好感。

海尔并没有止步于顶级赛事合作，同步推出大众向 Haier Cup。赛事囊括足球、羽毛球、网球多个运动项目，按照国家、区域、全球层层晋级。目前东南亚区域总决赛已经打响，全球总决赛将落地 2027 年。普通消费者不再仅仅是看台观众，直接变身活动主角亲身参与。

叠加深耕 20 余年属地化布局打造的 “1+N” 全球体育营销矩阵，覆盖足球、网球、板球、排球、羽毛球等多地热门运动。用当地民众喜闻乐见的运动搭建沟通桥梁，将赛事短期热度，沉淀成长久稳固的用户情感纽带。

除了链接用户，更关键的是产业共创。

区别于多数企业只输出家电单品，海尔走的是生态出海路线。智慧家庭、数字经济、大健康、新能源、汽车等多条业务线同步海外布局，各板块协同联动，在全球挖掘全新消费场景，搭建抗风险能力更强的产业生态网络。

欧冠打响全球品牌声量，Haier Cup 拉近和普通大众的距离，六大产业生态再将收获的品牌信任，落地为实实在在的本地产业共建。

品牌触达用户，产业扎根属地。海尔正在探索出一条属于中国企业的全新全球化路径。