绝大部分香港Web 2.0 初创公司，和世界上其他地方的初创公司一样，都是靠着自力更生地白手起家开始了自己的事业。当发展到了一定阶段过后，一部份公司继续依靠自己的力量进行公司的运营维持，而其余的公司则开始寻求外部资金的帮助。这里的资金来源很少是源于本地市场，或是外国风险投资公司，它们更多的是来自于香港的地方政府。香港教育劳工部（HKSARG）提供了数个方案以资助本地的互联网初创公司。这里所说的帮助是“真正的帮助”，包括了提供资金和办公场所以让项目启动。

目前领域内的行业巨头

　　看起来在香港，国际化的大型行业巨头（诸如Yahoo!香港、Google和其它公司）似乎根本没有作出任何努力，来将Web 2.0 服务推向公共领域。提供自己已有的全球化服务的本地版本，是这些大公司们通常所选择的发展路径，而不是相应地为香港本地市场开发出具有当地特色的web 2.0服务。

　　“Yahoo!香港”是香港用户最经常访问的网站（根据Alexa的数据），但是他们也没有非常前瞻性地推出卓越的Web 2.0 网络服务。他们所推出的自己流行的网络服务的本地化版本包括了Answers（即Yahoo Knowledge）和电子地图（而它居然无法理解香港的地址）。而其他的一些服务，像是旅游（Travel）和房地产（Real Estate），则完全是美国网站的本地化翻版。除开流行的Yahoo! Blogs，香港办事处还拥有一个名叫“Yahoo!去边度（hk.where.yahoo.com）”的网络服务 —— 它可以让用户们评选、评论和推荐当地的餐馆、美食和商店。但是，有关于餐馆的详细介绍依然是由专人所撰写的，而不是允许网站的用户们进行自由的编撰和贡献。

雅虎香港网站首页

　　Google —— 和Yahoo!香港相似，Google依然只提供自己流行的网络服务的本地化版本 —— 比如，Docs、Notebook、Blogger。

　　电讯盈科（PCCW）—— 香港本地的电信巨头，也已经刚刚进入了web 2.0市场，他们提供了一个类似于Flickr照片和视频分享网络服务，名叫Snaap!。但是现在这一服务仅仅提供给公司服务的订阅用户。

　　（原文作者：Gang Lu，文章来源：ReadWriteWeb，点击查看原文）