大企业做孵化器已经不是什么新鲜事，以龙头产业带动孵化平台，从而实现“老带新”帮扶创业模式，成功帮助创业者实现理想。
而扎根于广州的视源股份孵化器就是一家典型的企业型孵化器，依托企业资源和研发实力来帮助孵化团队成功创业。
孵化教育品牌希沃(seewo)
广州视源电子科技股份有限公司原本是一家以液晶显示主控板卡为主营业务的公司。为了探索更多创新领域方向，公司鼓励员工内部创业，为创业团队成立事业部，对团队充分授权，使其进行独立动作，公司给予一定的技术和资金支持。目前公司按照这种模式，已经成功孵化12家业务子公司，这些公司涉及健康医疗、人工智能、智能家居、智能音频、智能轮椅、电子汽车等方向。[1]
这些子公司大多与母公司的领域相关联，因此在技术和渠道资源上可以分享母公司所积累的经验和资源。
2009年视源股份内部孵化创立希沃(seewo)，进入到教育事业领域。
2012年夺得行业销量冠军，短短3年，希沃成为教育交互智能平板细分领域龙头企业。
据奥维云网(AVC)报告数据统计，2017年第一季度希沃以32.0%的销量份额领跑这个细分行业。[2]
希沃成为视源股份孵化的一个成功案例。视源股份孵化器是如何依托企业资源帮助创业团队走向成功的呢?
这一切离不开孵化器提供的服务和帮助。
孵化器提供人才输送和培养
人才最可贵，一个优秀的团队也是创业公司能否成功的因素之一。
希沃想打造用户体验良好的交互智能平板设备，研发硬件和软件结合产品需要专业技术研发人才，但刚起步的希沃团队缺少有经验的研发人员。
希沃团队创业伊始，视源股份孵化器就在人才团队组建方面给予支持，依托于视源股份多年的人才招聘经验和人才储备，筛选合适人才输送给希沃搭建团队。
为了让希沃更快地进入产品研发阶段，视源股份专门调动和引进了技术专家和研发顾问来帮助希沃。从硬件研发到软件开发，让团队更快完成产品研发。
招聘人才不易，更难的是培养和留住人才，让他们帮助企业发挥更大贡献。从创业之初，孵化器也为希沃团队的人才提供充分发挥才能的平台和土壤，从管理上给予建议和支持，提供专业性团队运营和管理方法帮助团队更快成长。
助力产品研发才是制胜的法宝
希沃研发的产品主要是交互式液晶显示设备，打造硬件产品需要用到诸多设备和实验室，来验证产品的可靠性，保证产品的品质。
对于当初的希沃来说，缺乏资金，买不起昂贵的测试设备。
于是，视源股份投入了过亿元的硬件设施保障研发，比如投资1600万元建设EMC实验室，从研发上给予希沃支持。EMC实验室可用来监测和控制产品电磁辐射效果，确保产品符合国内外相关的电磁辐射标准，以保证产品能够抗击外界的电磁干扰，最终保证了希沃的产品辐射水平远低于欧洲标准的性能，在产品性能上相比国际科技企业巨擘毫不逊色。
在研发初期，希沃刚开始研发的屏幕显示效果并不理想，团队缺乏一定的经验。对于教学设备来说，屏幕显示效果是至关重要的。
为了达到最理想的显示效果，视源股份在希沃一体化设备屏幕显示方面从技术上给予了支持，依靠视源股份在电视板卡研发方面的经验从根本上去解决问题。经过不断研发试验，反复调试，帮助团队不断完善显示效果，从而保证了最终的出品显示效果。
2104年希沃得到老师反馈，交互智能平板的书写体验不如黑板真实，原因是当时的产品还有155毫秒左右的书写延迟。
得知反馈后，视源股份孵化器提供技术指导，联合希沃研发团队紧急成立专项小组，专心攻克技术难关。历时3个月，终于让交互智能平板的书写延迟从155毫秒降到了48毫秒左右。
整合供应链资源 节省采购成本
从创业团队实际需求出发，要做就做到最好，让创业团队迅速打磨产品，从研发和设备上提供最大的帮助。
另外，希沃研发的一体化交互式液晶显示设备，在创业之初也遇到元器件购买难题。产品打磨出来了，可是批量生产涉及到很多元器件需要购买，在供应商选择和价格上并没有优势。在供应链方面有多年积累的视源股份，再一次从元器件采购上给予了帮助。
依托于视源股份多年在电视板卡方面的积累，整合了行业大量的供应链资源，比如元器件采购，屏幕采购，代工服务等，批量采购整体控制节省了成本，最终帮助希沃实现产品从设计研发到出货的整个过程。
从团队组建，到技术研发，再到供应链整合，视源股份都提供了相应的帮助。
不仅如此，视源股份孵化器还在企业运营、团队建设、创业建议、渠道建设等方面给予指导和支持，让seewo得以更快孵化成长，从而成为今天的教育领导品牌。
据了解，视源股份孵化器目前已经投入建设专门的孵化基地，吸引同行业的创业团队入驻，进一步增强公司创新能力，形成产业集群。未来关注的领域主要集中在：部件业务，智能硬件，人工智能，健康医疗，未来教育和企业服务等领域。
依靠企业优势和资源，视源股份孵化器已经走在路上，将为创业者带来更多的服务和支持。
[1] 《奔跑吧，创客!》——羊城晚报
[2]《2016年交互平板竞争报告：希沃再夺销量、销额双冠》——中国网
