2005年，DCMS的客户群在制造业的各个领域都得到了充实，当年的签单客户包括广州七喜电脑股份有限公司、广州石头记饰品有限公司、宁波亚德客自动化工业有限公司、四川泸州老窖、宁波太平鸟时尚女装、世联地产顾问（深圳）有限公司等知名的大中型企业。提得一提的是，由于有了标准化的实施方法论做保障，DCMS客户项目中90％实施周期在六个月以内，快速的交付与成功的保障大大增强了周边同行企业的信心。

    针对客户的信息化需求，DCMS以ERP为核心外延了电子商务、CRM、PDM等产品，并推出了流通、服饰业的版本。经过一年的客户检验和完善，具备了复制和扩张的能力；通过全国重点经营城市举办的200余场市场活动，直面客户进行了有效的理念、产品如何选型与实施的宣传，品牌和形象正在客户端发生着积累，神州数码ERP务实、专业、负责和成功的形象得到很大提高；内部管理方面在大规模扩张人员的情况下，人员培训、专业提升和干部培养均得到很好的改善，为后续高速发展奠定了组织与人员基础。2006年，DCMS将继续因循“复制成功”的思路，进一步巩固在制造业中的优势，加大细分行业的范围，重点拓展服饰行业和流通行业。

    李绍远表示：2004年是DCMS的“盈利年”，2005年则进入了名副其实的“发展年”。经过今年一年的经营，整个行业会有所反思，ERP市场应该会更加良性发展。预计市场容量会有20%的增长，相应的，DCMS的增长目标也希望达到25%。在具体市场运作上，DCMS2006年会加大产品线的投入和市场覆盖力度，将PDM、CRM、电子商务和流通业等产品线更广地导向市场；此外，公司还将加大品牌建设和成功案例的推广力度，倡导普遍成功的企业理念。中国的ERP市场，总体上还是理性温和增长，对更多看好未来高速增长而进入这个市场的ERP厂商而言，练好内功、保持效率和能力持续提升才是关键，否则，很多企业将等不到高速增长的市场到来前就失去客户的信任，最终退出竞争。

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