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微软将迎来35岁生日 盘点31个历史之最

  最低的年度营收

  1975年,也就是微软成立之后的第一个业务年度, 微软的年营收总额为1。6005万美元,而且全部来自于为Altair 8800电脑所编写的BASIC程序。

  最高的年度营收

  2008财年,微软年度营收总额达到604。2亿美元,同比增长18%。

  最糟糕的同比业绩

  自成立以来,微软每年都可以实现盈利,而且营收和利润一直实现同比增长。直到截至2009年 6月 30日的2009财年,微软营收总额为584。4亿美元,比2008财年下滑3%;运营利润为203。6亿美元,比2008财年下滑9%;净利润为 145。7亿美元,比2008财年下滑18%;每股收益为1。62美元,比2008财年下滑13%。

  最令人不满的办公软件

  1996年,微软推出Office 97,“Office助手”功能本来旨在帮助用户更加便捷地完成工作,但这个“Office助手”却不断跳到屏幕上发出提示,给用户带来很多不便之处。

  甚至连微软内部的人也对这一功能表示不满。现任的Windows和Windows Live部门总裁史蒂芬·希诺夫斯基(Steven Sinofsky)就曾在博客中表示对“Office助手”的不满。

  最出色的办公软件

  2006年3月,微软推出Office 2007,配以全新的界面。Office 2007放弃了过去熟悉的菜单和工具栏,取而代之的是带状的布局,常用功能都以标签形式布局在页面上。

  大多数用户认为,这种新的布局使Office 2007使用起来更加便捷。微软称,研究表明,带状布局的Office 2007提高了人们的工作效率。 

  最轰动的产品发布

  1995年,微软推出Windows 95操作系统,据说微软曾投入3亿美元用于Windows 95的广告宣传。另有传闻称,微软斥资1200万美元购买了滚石乐队歌曲“Start Me Up”的版权,并当作Windows 95的主题歌。除了大规模的电视和广播宣传外,微软还在多伦多CN Tower拉起了300英尺的Windows 95横幅,在纽约的帝国大厦放置了微软公司的代表颜色:黄色、红色和绿色。

  最出色和最糟糕的浏览器

  1997年9月,微软推出IE4,进一步巩 固了微软在浏览器市场的统治地位,并最终将网景的Navigator浏览器排挤出市场。之后,微软将IE浏览器更加深入地与Windows操作系统捆绑起 来。但这一做法遭到了美国政府和欧盟的指责。双方都指责微软利用Windows强迫用户使用IE浏览器的行为属于反竞争行为。

  最聪明的营销策略转变

  最初,微软的营销目标是单个用户。不过微软知道,公司要想发展,必须以企业用户为目标。因 此,1996年6月11日,微软面向企业IT市场推出了原本用于本公司内部电子邮件系统的Exchange Server。这款产品最终整合了移动设备同步、电子邮件、语音邮件等功能,成为企业IT部门的重要工具。

  非常好的雇员

  不管你喜不喜欢他,史芬夫·鲍尔默(Steve Ballmer)通过他的强硬和近乎无情的政策帮助微软成为世界上最成功的软件公司。

  在 哈佛大学时就已认识比尔·盖茨的鲍尔默于1980年6月加盟微软。他是当时年轻的微软公司里仅有的几位拥有商业经验的雇员:加盟微软之前,鲍尔默曾在宝洁 公司工作。

  最没有发挥出作用的人才

  雷·奥齐(Ray Ozzie)是科技业最出色的工程师之一,他曾开发出第一个电子表格VisiCalc,以及Lotus Symphony办公软件套装。之后,雷·奥齐还创立了Iris Associates公司,开发出后来成为Lotus Notes、Groove Networks的软件。

  2005年4月,微软收购了Groove,雷·奥齐成为微 软首席技术官,后来接替比尔·盖茨,担任微软首席软件架构师。很多业内人士对雷·奥齐寄予厚望,希望他在微软发挥重大影响力。然而,雷·奥齐的表现并不尽 如人意。尽管将Groove功能添加进了Office软件,但微软并未大力发展这款软件,或者将其放在公司战略的中心位置。即将推出的Web版 Office甚至不具备基本的同步功能,而Live品牌也是一团糟。

  有人认为,雷· 奥齐之所以在微软没有发挥出应有的作用,是因为微软内部的激烈竞争导致所有人都以自保为目的,而雷·奥齐并没有适应这种环境。

  最怪异的公司发言人

  大多数公司都希望自己的公共发言人能够保持清醒的头脑、具备敏锐的思维。然而,史芬夫·鲍尔 默却时 不时会在公众面前表现出怪异的行为。

  最典型的例子就是在2001年的微软员工聚会 上,鲍尔默在台上手舞足蹈,随着节奏强劲的音乐满场乱跳狂喊半分钟,近乎疯狂,为此他获得了“舞猴(Monkey Boy)”的绰号。

  另外一起事例就是一段YouTube视频。视频中的鲍尔默在一次开发人员大会上高喊“开发 者、开发 者、开发者……”,直到他噪音嘶哑。

  最出色的公司发言人

  比尔·盖茨。他的聪明才智和表演天分使他赢得了媒体的喜爱。在2008年6月退休之前,他几 乎是 所有杂志封面的宠儿。

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