【IT168 软话不软】李开复跳出微软，加盟Google，盖茨“非常愤怒”，鲍尔默要诉诸法律，Google为此不惜承担任何风险。那么，李开复执掌Google中国的帅印之后，必然要有新贡献，才能对得起Google这位新东家。于是，在最新出版的《环球企业家》5月刊上，我们读到了《李开复论网络创新的未来》这篇宏文。不过，细读此文，总觉得味道不大对头，李开复以论创新之名，行推广Google之实，刻意编造创新模式，分明是在故弄玄虚，掠人之美。此味不爽，如鲠在喉，不吐不快。
相关精彩文章
成功之路 李开复解读Google创新之风
亲雅虎打Google 微软图谋搜索新霸主
【专题】Google吹响搜索本地化号角
李开复:网络创新模式与“时代精神”
大举入侵 破解"Google谷歌"弦外之音
更显专注 “谷歌”彰显Google新战略
一驳:编造创新模式 削足适履
创新没有定势，一旦形成定势，便不成其为创新。李开复先生在这里总结出四种主流创新模式——“象牙塔式”、“单向输出式”、“脑力出租式”和“研发互动式”，显然是在玩弄概念，充其量也只是在他人的成功经验上贴个标签，炫耀一下自己的才华。
应当承认，李先生特别善于演说，尤其精于从纷纭复杂的现象中提炼出理论，这一点，让他原来的东家——世界首富比尔盖茨自惭形秽。比如，谁都不能否认，盖茨是世界优秀创新大师，但他就没能总结出李先生这样高深的创新模式。相比之下，盖茨岂不惭愧？
 |
| Google三巨头（左起：施密特、李开复、周韶宁） |
不过，李先生在把别人的成功经验归纳为创新模式的时候，似乎是在玩弄自己的小聪明，并非真正的大智慧。试想，如果按照李先生的创新理论，按其中一种模式去创新，那还叫创新吗？那是模仿！
1974年，当INTEL推出8080芯片时，盖茨首先想到的不是什么创新模式，只是超于他人之前意识到：这个比8008快10倍的东西很快会埋葬小型机，从而带来个人机的新时代，8080将改变整个工业结构！于是，当世界上最早的微型计算机Altair8080刚出娘胎，盖茨和艾伦就在哈佛阿肯计算机中心没日没夜地干了8个星期，为这个新生儿配备上了BASIC语言，从而开辟了PC软件业的新路，奠定了微软帝国的基石。
按照李先生的理论，盖茨的这种创新属于“象牙塔式”的创新，亦即“拍脑袋式”的创新，但又不完全吻合，因为当时绝没有可供盖茨遵循的所谓创新模式，而且他还没有成立微软公司，仅仅是个人对于产业发展的一种先知先觉而已。
 |
