【IT168软件评论】目前很多企业都在建立自己的内部协同管理平台，但是具体应用起来五花八门。泛微通过五年协同软件领域的实践，结合大量客户和自身的应用得出一些经验与业界分享：总结为八大应用点：

    一、让企业的脑力联网、让脑力激荡：

    在企业内部社群互动中产生新知而且有能力判断和筛选合用者。作为一套协同管理产品需要解决的一些关键问题有：

    1、协同管理平台是否支援虚拟心理空间的分享？

    每个员工在e-cology中都有自己的私人空间，我们叫做员工知识博客，博客的任何一部分内容都可以设置共享权限。

    2、协同管理平台是否提供对新知的排序和评估？

    新知在协同管理平台中是最受重视的部分，泛微的协同管理平台的使用者每天登陆系统做的第一件事情就是察看新知，学习新知，参与回复讨论，对新知进行评价。并且可以借助强大的搜索引擎找到任何一个自己感兴趣的知识。

    3、协同社群脑力激荡过程当中是否提供同步和非同步互动功能？

    提供这两种方式，泛微认为员工的灵感是企业最重要的财富，如何把它记录下来？协同管理平台提供了员工blog，在线讨论，手机短信流程等方式，其他员工也可以捕捉到这些瞬间，并与之产生碰撞，形成一个良性循环。

    4、是否允许每个人具有同等的参与权限？

    协同管理平台有完善的权限设定功能。员工在私人空间中权限由自己设定，在工作业务中部门和员工的职责不同所拥有的权限也不同，任何人都无法越权操作。但是在知识的获取，知识的贡献方面大家的权利相等。

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