每一个企业成员刚开始的时候一定认同自己在企业中所扮演的角色，让企业和自己紧密结合，但是这样愿望需要有好的工具来实现。企业成员的角色，职责和一起写下的历史对认同很重要。所以一套协同管理平台应该能够解决的关键问题有：

    1、协同管理平台是否能够让每位成员都能自我更新个人档案？

    同第四点第二条。

    2、协同管理平台是否让现实的活动能够在网络上映射出来？

    企业信息化最重要的一个目的就是把企业的业务流程、物理流程变成计算机上的信息流程。企业在现实中的绝大多数业务都可以在协同管理平台的几大模块的协同运作中映射出来。

    3、协同管理平台对档案或交谈等其它资料容易储存维护吗？

    同第四点第四条。

    4、协同管理平台是否提供分级管理的能力（对大的集团企业十分重要）？

    同第四点第三条。

    5、协同管理平台是否支持企业社群关系的建立吗？

    支持按照部门、项目、任务等方式建立不同的企业社群。在泛微公司内部，员工关系非常融洽，很多不曾谋面的同事都已经成为关系非常的好朋友。

    6、协同管理平台的知识信息是否让创建者有拥有的感觉？

    协同管理平台充分考虑到人性化，以员工自组织为核心，在公司里营造一种自由开放、分享信息、人人平等的氛围，除正式、制度化的交流途径之外，还鼓励各种自发、非正式的交流沟通渠道。每个员工的知识贡献率还和绩效考核挂钩，知识贡献的越多，就越受到尊敬。

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